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去年我们投风控和反欺诈的时候，去年的互联网金融还远没有泡沫化，现在大家都面临着资产下降，风险增加，所以迅速产生的风控需求，如果去年投风控和反欺诈，显然应该投A轮和天使轮。

对我们来讲，大概是这样三件事，第一件事是趋势，第二件事是阶段，第三件事是创业者基因。所谓趋势的概念，就是我们先判断说大概再往下一点，大的趋势在哪里？比如说我们投P2P时，我们说要从线下具有巨大需求，但是解决方案不好的一般都是每一个行业当中先被突破的点，所以我们在那个里面先找。当大家投前端P2P投得很多的时候，我们认为借贷变多了之后，下一个就会涉及到两个问题，第一个问题就是大家如何把资产搬到线上，第二件事情对老百姓来讲，他如何选择判断，以及如何购买这种所谓贷款或者资产，这是我们讲的阶段。因为很多事情的发生是有它自己的逻辑顺序，因为A发生了，假定你认为现在已经非常热的A这件事情是已经发生的现实，通常这些事情是为了下一件事情的发生作好准备。这是我们讲的趋势。

按照市场的发展规律，尽量合理的投进去的企业，使得它最终能到趋势正好到来，有合理的节奏，这句话反过来讲一个意思，如果去年投P2P，显然应该投B轮和C轮的P2P，因为这个趋势已经发生了，我们应该投中间。去年我们投风控和反欺诈的时候，去年的互联网金融还远没有泡沫化，现在大家都面临着资产下降，风险增加，所以迅速产生的风控需求，如果去年投风控和反欺诈，显然应该投A轮和天使轮。

第三个创业团队，假定投借贷端业务的话，我们拿这种典型的资产类业务来看的话，这种类型的投资从中期来看，假定你成为一个的公司，你最核心的能力是叫风控，或者真正意义上是金融本身的能力，互联网和其他的获取用户是一个前端的方法、手段或者改变。如果说我们投风控、我们投反欺诈，风控和反欺诈60%是在经验模型上，40%是算法结构调整造成的。这是我们看团队基因。

比如说Ripple，因为它做的是金融非常底层的轻结算，所以它要和原来的轻结算、跨境汇兑系统有显著的解决方案的不同。第二，因为你是在跟所有的金融机构打交道，所以你对金融机构本身的理解和网络必须要足够好，我们讲团队精英努力在每一个不同的方向上找到尽可能有的匹配的基因。

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