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最近,梳理上市银行零售业务最新情况,注意到这么一组数据:
截至6月末,招行零售AUM余额12.84万亿元,得益于代销银行理财、公募基金、保险等的市场份额不断提升,AUM中非存款占比达到76.48%,远高于国内同业平均水平,同时接近国际领先财富管理机构的AUM结构。
当前的中国银行业,言必称零售转型,具体到零售转型,则言必称大财富管理。因此,非存款AUM占比,是一个简单且直观的零售转型观测指标。
非存款AUM为何至关重要?因为存款无法直接创造财富中收,非存款——银行理财、公募基金、信托产品、保险产品等,可以带来持续手续费和服务费收入,并且具有轻资本、弱周期的特征。
仍以招行为例,目前招行每年的财富中收规模超过300亿元,成为该行不可或缺的盈利来源。
据新金融琅琊榜粗略统计,目前上市银行零售AUM的非存款占比差距较大,其中,国有大行普遍在20%左右,头部城商行超过40%,占比最高的是股份行,其中招行与平安银行均超过70%。
两家银行,分别是“零售之王”与“零售新王”。从这个意义上来说,非存款AUM占比这一指标,值得更多关注。
基于上市银行2023年中报,我们整理了部分银行的非存款AUM及其占比情况,并稍作展开分析。依然需要说明的是,由于各家银行的数据口径并不完全一致,本文仅供参考,不代表任何投资建议。
01 进击的股份行
站在非存款AUM的视角,零售金融呈现出另一番格局。
目前,招行的非存款AUM达到9.7万亿,已经逼近10万亿,其中银行理财产品余额3.24万亿、公募基金超过1万亿,实现了真正意义上的遥遥领先。
反观四大行和邮储,虽然零售AUM规模高于招行,客户规模更是占据绝对优势,但是非存款AUM普遍不超过4万亿,这也决定了它们的财富中收很难与招行匹敌。
在这个维度上,股份行的财富管理业务与国有大行相差并不大。除了招行,中信、平安、兴业与浦发的非存款AUM,也超过2万亿,其中,中信与平安正在逼近3万亿。
交行的表现较为弱势,非存款AUM仅为1.62万亿元,相当于股份行中下游水平;并且零售AUM规模,正在被中信与平安所追赶。
02 头尾相差60个点
再来看非存款AUM占比,同样表现出明显的分化。
六大行的非存款AUM占比整体偏低,尤其是AUM规模最高的工行、建行与农行,这一数字分别为19.40%、19.85%、15.71%,也就是超过8成零售AUM为储蓄存款;邮储的非存款AUM占比18.53%,交行达到33.06%,为大行最高。
股份行的非存款AUM占比整体较高,招行达到76.48%,平安银行为70.47%,也是行业里最高的两家银行;中信、兴业、浦发的非存款AUM占比也超过60%,光大、民生与华夏银行占比在50%左右。
城商行处于中间位置,表现最好的是宁波银行,非存款AUM占比达到58.89%,江苏、北京、上海与南京银行在40%上下。
从最高的招行到最低的农行,头尾相差超过60个百分点。同样是10多万亿AUM,内里却是天壤之别。
03 数据背后的思考
非存款AUM的高低,究竟取决于哪些因素?
客群基础不容忽视。国有大行网点机构多,业务遍及全国城乡,它们的主要客户是大多数普通中国人——整体的投资理财意识比较弱,存款依然是主要配置对象。因此,国有大行非存款AUM占比较低,很大程度上是“先天性”的现象。
相形之下,股份行与城商行的网点主要分布在城市,下沉力度有限,而且品牌影响力不及国有大行,其客户以富裕阶层和新兴中产为主,他们的财富积累与投资意识都要更强,存款配置比例偏低。
概言之,股份行和城商行往往有着更高的人均AUM,还有着更高的非存款AUM占比,国有大行则反了过来,不仅非存款AUM占比较低,人均AUM同样不高。这两项指标之间,呈现出一定的相关性。
举例来说,招行的非存款AUM占比最高,其人均AUM同样行业最高,达到6.76万元,远高于行业平均的2-3万元。而农行与邮储的非存款AUM占比垫底,其人均AUM也处于行业低位。
不过,这种相关性并不绝对。诸如,平安银行的人均AUM并不突出,非存款AUM占比却很高,这或许要归因于平安集团的客户基础以及综合金融优势;光大、民生和华夏的非存款占比并不低,人均AUM却不到2万元,大概与中高端财富业务尤其是私人银行业务偏弱有关。
需要指出的是,就整个零售业务大盘而言,不管是非存款AUM,还是大财富管理,在总收入当中的比重还很低,真正起到决定性作用的还是零售贷款。这可以解释,建行与农行的零售AUM比招行高不了多少,但零售营收相当于招行的2倍。
实际上,占据绝对大头的个人房贷,才是国有大行的盈利压舱石,每年稳稳贡献着千亿级别的利润。既然可以躺着赚钱,就很难站起来奔跑。
随着房贷走下神坛,留给它们躺赚的时间与空间,都不太多了。零售转型这道坎,终究是绕不过去的。
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