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Fred Potter是Netatmo的CEO，他认为Kickstarter虽然引起了人们的广泛关注，但众筹仍有其自身局限性，我们谁都不知道这样的影响会持续多久。他认为，如果你卖的是“B2G”产品（企业对极客），那Kickstarter是个不错的选择。如果你卖的是普通产品，Kickstarter就不一定合适。Pierre-Eric Leibovici同样指出，众筹对于B2B还有工业硬件产品可能不是很适合。

而且，M. Potter说，研发成本逐渐增长，Kickstarter必定会无法为其提供足够的资金，尤其是当项目本身在营销方面已经花费不菲的情况下。最后，他指出了众筹的缺陷：一旦从众筹平台筹集资金后，你就不能改变产品，因为你已经向消费者许下了承诺。Severin Marcombes根据与Lima交谈的经验告诉我们：“我们筹集了比预期要多的资金，所以我们改变了产品。只要你遵循同样的诺言，这就无可厚非。”

Barbara Belvisi坚持认为：“众筹并不是融资，而是将预先设定好的流程工业化”他还提醒人们要扩大风险投资的规模。

众筹项目变得容易后，通过风险投资方式筹集资金也会很容易，因为你可以证明你能吸引顾客的注意力，适应市场的需求。然而，很多创业公司在预定之前就会融资（比如，Space Monkey云存储平台，Occipital软件公司或者Play-I机器人）：他们通常争取的团队成员都是那些事业有一定地位或者有受专利保护的技术的人。

Fred Potter还说，我们的第三个选择是从银行借钱。在Netatmo，该战略每年都盈利，这意味着他们不能像预期的那样发展很快，但他们可以向银行证明，他们有能力偿还债务。

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