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亿保创元成立于2016 年9 月，是国内首家聚焦保险风控垂直领域的保险科技公司。公司核心创始团队来自于行业头部再保险公司、保险公司以及大数据分析公司等，均拥有10 年以上保险及相关行业从业经验。亿保创元作为国家、中关村双高新技术企业，依托深厚的保险反欺诈业务知识积累、维度全面的保险欺诈规则库和领先的算法建模能力，专注于为商业保险公司提供贯穿保单全生命周期(产品开发、承保、理赔等)的保险科技整体解决方案。亿保创元通过自主研发的“保盾云”保险智能决策云平台，目前已与中国人寿、太平洋人寿、合众人寿、国华人寿、光大永明人寿等27 家国内保险公司及再保险公司建立起了多维度、多层次、多场景的深入合作关系。

以下为2019全球金融科技创业大赛项目路演实录：

大家好，我是来自亿保创元的联合创始人李思明，今天我给大家简单介绍一下我们公司“保盾云”的产品，这是应对于健康险智能决策分析的一个工具。在正式介绍之前，我简单介绍一下我们目前国内的健康险市场，有三个明显的“错配”现象。

现象一：保费的增长和赔付的趋势不匹配。国际经验表明，每年的保费当中至少有20%到30%是被骗走的，所以说我们未来的一个保险风控市场空间跟中国保险市场的发展规模是有关的。我和我公司的创始人以前都是从事这个行业，我以前是在中国人寿、慕尼黑再保险等公司从事相关风险管理工作，所以说我们2016年成立了一家保险科技公司，专门聚焦在保险风控这个领域，这其实也跟2016年保监倡导的“保险姓保”，以及整个保险行业保障型产品的转型是有关联的。

现象二：技术发展及行业政策支持跟行业实际发展水平是不匹配的。上午有其他公司的同事，包括金融行业、证券行业、银行行业，他们都有很多的科技化应用，但实际上具体到保险公司来说的话，其实他们整个的能力是很差的，包括对外部数据的应用，包括风控能力的建设和投入都是很差的。基于这块，我们搭建了一个基于SaaS的智能决策服务平台，能够帮助保险公司快速敏捷的实现整个风控能力的提升，以目前我们提供一个标准化的解决方案为例，保险公司从系统的对接开发到上线应用基本能控制在一个月左右。

现象三：整个保险行业风控前置化的转型。以前中国保险公司控制风险大多是集中在事后理赔段进行风控，目前随着社会和行业的发展，越来越多的公司更多讨论是在事前和事中进行相应的防控，未来理赔是主要是客户服务取向，主要是以提升客户的获赔体验而不是拒赔体验。所以说我们整个的产品设计也是集中在前端，尤其核保端和承保端。现在大家看到的是我们保盾云的技术框架，我们开发出包括风险评分、反欺诈引擎、核保引擎工具等产品，来应用到保险具体不同的业务场景，包括从产品的开发、客户的画像以及相应风险筛查。

国外市场目前已经有了类似LexisNexis、Verisk、Cytora等成功的从事保险风控服务的公司，我们今年也实现了盈利，基本验证了我们现在的商业模式。

目前我们在做的就是给保险公司提供基于智能决策解决方案的服务，通过这样的合作，将我们的服务固化到现有保险公司决策流程体系当中，为后期实现一个“动态核保”创造条件，定期都会对保险客户进行动态的评估，来解决以前的核保模式“一核定终身”的情况发生。第二阶段是结合我们自己的风控能力和客户画像的能力，尤其是跟再保险公司合作，定制化开发出一些针对亚健康客户群体的一个产品的解决方案，目前我们跟一家再保险公司合作，推出了基于风险评分来动态调整保费的定寿产品。第三阶段，未来我们也是基于风险分层的能力，帮助中小型流量端，让他们对自己的客户有一个更好的理解，实现一个更好的转化，让更多人享受到保险的服务。

在我们的创业理念当中，我们认为所有的风险都是可保的，只是需要找到一个合理的定价，来为消费者、保险公司以及为我们这样的创业公司实现一个共赢的机会。谢谢！

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本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

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