在DoNews年会的时候，听人人的刘健讲了这个一个故事。说他在打的的时候，司机问他有没有支付宝。因为如果用支付宝支付的话，司机和乘客都能赚到5元钱。他想要说明的是移动互联网正在改变人们的生活，以及顺手为快的打个广告。联想到支付宝最近的动作，比如和王健林合作，在万达使用支付宝付电影票，比如和银泰用支付宝进行收银，比如在双十二发红包，却让我感到一股风雨将至的感觉。

　　支付宝如此疯狂的推，显然是跟微信前段时间推出的微信支付有关。尽管有很多人，包括我自己，都对微信支付表示看好。因为其实从支付的场景上讲，微信支付是要比支付宝更有潜力和优势的。但是看目前支付宝的态势，却好像是用大势将微信支付压死的节奏，而且不仅仅是来自于线上，更主要的是来自于线下。

　　所以此时突然感到，这将成为微信支付在崛起过程中的一次大危机。

　　而细细品来，其实危机来自于两点：

　　1、公司特性带来的成长速度

　　阿里的团队在搞公关、创造话题方面，是非常强的，甚至可以用疯狂来形容，而对比腾讯来说，则要温和的多，包括最近跟阿里的约架上来看也能够明显的看出“弱势”，即腾讯说“要用产品来较量”。

　　靠产品说话，实在的来讲，其实对圈内人来说是更看重的，但是这里也有个问题在于，除非产品本身高出竞争对手好几倍，否则一般人是不会在意那些微小的差别的。而此时，在噱头上，在宣传上的优势就很快的体现出来。阿里通过多渠道，多角度的去推支付宝，让人们有一种满城尽是支付宝的感觉，这对于本就有着规模优势的支付宝来说，显然是如虎添翼。所以微信支付尽管在支付场景上有一定的优势，但是面对着如海浪般冲过来的支付宝，也将面临着巨大的危险。

　　2、微信本身是不鼓励除IM以外的产品的

　　微信作为一个IM（目前已经不完全是了），在产品的设计上是非常的小心的，所走的每一步都生怕将原本的生态破坏。这也是微信在产品上的巨大优势，事实上也正是这种小心，让微信的整体架构看起来让人兴奋。比如说微信的公共平台上没有推送而且层级较深。比如说，微信在微信购物中要至少经过两个层级。这些都是微信上不鼓励除IM以外的证据，当然它其实是真正的鼓励你去自发的去找你感兴趣的东西，而不在于广告式的强推。

　　尽管这种发自于兴趣驱动的行为是微信不会落败的根基，但是在扩张市场份额上，培养用户习惯上却是缓慢的。而这就给予了支付宝在时间上机会。

　　所以腾讯来说，也是处于一个比较尴尬的境地。而此时，对于腾讯而言首先不能着急，也就是不能过于快的在微信上推微信支付，因为这会将微信原本的优势丧失，而另一方面，也不能不着急，可以像阿里一样，更多的依靠线下的渠道去拓展，比如支付宝在打车应用上的烧钱，就是个非常绝妙的手段，事实上这比腾讯的微信支付一体机要更鲜活，也要更接地气。