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6月24日，清华五道口全球金融论坛广州峰会召开。论坛以“新形势下的金融改革与开放”为题，针对国内外金融创新发展中面临的挑战与机遇进行探讨。广发银行副行长王兵在主题论坛上发言。

以下为发言全文：

因为咱们这次的论坛，其实叫科技与创新，对于银行来讲，目前最热的就是金融科技，金融科技是中国翻译，对于中国来讲互联网企业比如阿里、腾讯做金融，他们就是金融科技，很多人认为银行没有机会了，但是我们认为金融科技其实对银行来讲，从前面论坛一的时候，机遇是大于挑战。

银行如果顺势而为向金融科技转变，首先银行跟互联网企业比有优势，即便说到信用的优势、风控的优势，即便从IP的也有客户的优势，而且精准胜过互联网。银行的数据是含金量比较高，并且从金融的不同维度，银行的优势还是可以的。

IT系统，银行经过多年的发展，IT系统有很完善的纪律，特别是基础设施方面，银行跟互联网比，基础架构的稳定性、完整性上，从金融的全覆盖来讲系统的建设，应该都是很有优势的。

想走金融科技这条路，对银行的科技进行改革，我们觉得有几个角度：

1.客户入手。银行和互联网，大家都用微信，微信非常好用，我们做的手机银行还是比不了互联网，我们就要向微信学习，更加关注客户体验，从客户的角度。

2.从银行的数据入手。但是过去很长一段时间，银行的内部数据没有得到完整的整合，同盾来讲可以从客户操作键盘的习惯判断客户是否是好人。客户在使用我的网银时，你点击过什么页面的习惯，我觉得都值得分析，但是不是看你是否是好人，但是起码知道你的倾向性。

3.跨界。现在几乎所有的创新都是跨界，自己的创新比较难，通过跨界、合作，往往就有新的沉淀、新的合作机会，所以要从跨界入手。

4.合规。银行是引领监管的，我们做创新时，现在也有互联网的管理，银监会也有相关的管理，从这个角度也是可以入手。当然，张所长讲在金融普及的状态下监管政策是否应该有所变化？监管政策对银行和互联网企业的监管能否一样？这个方面也希望监管部门有所考虑。

5.人才。银行要做金融科技的转变，也需要自己培养人才，还需要从互联网企业借鉴人才，实现我们的转型。

要做金融科技的转型，我今天上午也是在这里参加论坛，也讲过银行要打造平台：云平台，要做互联网金融的转换，还是要从云的角度入手打造强有力的大数据平台；开始尝试使用人工智能的技术；三个抓手：移动互联网，要打造成一个用户的平台、产品的平台；通过这个能力开放，构造一个生态；为了支持前面的工作，银行的研发模式要从传统的模式开发向民间开发的模式转变。

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本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

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