本文共字，预计阅读时间。

近日，阿里系的网商银行正式开业，再加上之前已经开业的腾讯系微众银行，中国“互联网+银行”模式的规模基本形成。

尽管阿里巴巴集团董事局主席马云一再强调网商银行“不抢传统银行的蛋糕”，但从长远来看，两种不同经营模式的银行竞争不可避免。

更值得注意的是，无论微众银行还是网商银行，都借“互联网+”的东风，将网络服务、信息交互和网络信用作为主体，“主攻”被传统银行业忽视的小微企业、消费者群体，这个潜在用户群非常庞大；而且基于大数据基础得出的全新信用评测体系，也将提高社会资本的良性循环。

银行开上了互联网，虽然它还稚嫩，还呼唤法律的进一步完善，但“互联网+”对银行业乃至金融业带来的颠覆性改革已经势不可挡。

溯源

传统银行模式僵化 催生新型金融服务

从传统金融服务与社会需求角度看，传统银行的发展方向并非一成不变，越来越激烈的竞争需要它们不断扩展业务方向，甚至调整传统业务范围将更多的客户纳入其中。不过，传统银行业的门槛较高，店大压人和长期以来的供方市场，使得它们过于骄傲。相比资金需求更为灵活和迫切的社会刚需来说，传统银行的转身过于华丽，缺乏实用性。

这样一来，一些民间资本顺势进入金融领域。它们不但改变着传统银行的经营业务，也吸引来不少互联网大公司。例如，腾讯和阿里。

这意味着，除了大量热钱进入金融资本市场以外，传统银行业也将受到前所未有的挑战。挑战的来源，不仅是大量潜在用户的竞争和现存业务的分流，而且更是互联网+模式对新业务和新市场的雄心壮志。

差异 

网络从渠道变业务 网商非网络版银行

传统银行业并非仅是线下业务，几乎所有的银行都有网络交易模式，从互联网渠道所占比重看，传统银行业的网络化趋势日益加强。不过，传统银行业的互联网模式，仍停留在传统业务“上网”的模式中，网络对它们来说，只不过是工具或渠道，并非业务本身。

反观网商银行和微众银行的经营模式，则更倾向于互联网+业务，将网络服务、信息交互和网络信用变成主体，传统银行的借贷业务则变成了配角。这种平台化的经营模式，到目前为止尚未有明确的盈利数据，可能还需要时间的检验。

网商银行自己宣称，未来业务的对象是小微企业、消费者和农村用户。微众银行则更多地依赖通过互联网信息得到的信用数据，以及人脸识别等科技技术，发放侧重于消费者个体的小额贷款。两家新型银行的主攻方向有两个，一是传统银行业所“忽视”或“抛弃”的人群，二是传统银行业所不具备的信息数据平台。

从互联网与银行等金融行业的关系看，既是一个工具服务与主营业务之间的关系，也是一个数据提供信用与传统金融业合作的关系。这种观念自工业3.0时代(电子信息化时代)以后，就变成了金融＋互联网的主流观点。传统银行对此抱有信心，依靠自身的强大资本能力和入门门槛的限制，完全可以将互联网作为自己的工具。

可是，传统银行的信心逐渐被互联网+的发展趋势打败了。互联网公司的资本日益强大，已经足以匹及任何一家大型银行，互联网公司的用户数量和数据拥有量也早已超越了传统银行。特别是在互联网+的风口下，一直被当做工具的网络，反过来，在工业4.0时代(实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代)早已不甘心继续被当做工具，尤其是央行等国家政策的开放与发展，使得阿里、腾讯等互联网公司有机会去进行尝试。网商银行与微众银行就是最先试水的典范。

客户

拥有广泛潜在用户 催生新型信用评级

从客户服务角度看，对传统银行业来说是借贷者，理财、保险、信用贷款等传统业务类型中，银行赚取的仍是以利息差价为主，对用户和客户的考查还是以传统信用为基础。

新型银行则不同，它们的客户来源于社交媒体和电商平台。这部分人之中，绝大多数是伴随着这些互联网服务成长起来的人，本身与这些网络服务提供者具有天生的粘连性，用户的使用习惯往往决定着对新型银行的信任和支持。

从这个意义上讲，新型银行虽然从未涉及过传统银行业，不过，却可以拥有世界上最广大的潜在用户群。而“潜在”用户与“实际”用户的差别，仅在手机端新增的一个APP而已。在互联网这个神奇的时代，有时候仅需要一个新的端口，就可以推动一个新的时代产生，当然，也可以将一个传统产业终结。

其次，新型银行业务平台对用户的信用考查，将上升到新的高度。人的信用最佳体现，并非仅仅是自我积累的信用额度，而是一种长期的、综合的、跨领域的行为标准问题。即便在工业3.0时代，这些复杂的信用模式还处在科幻状态，但在工业4.0时代，则完全可以通过大数据和移动客户端的普及变为现实。互联网信用的基础在于庞大而长期的数据积累。在网络空间内互联的个人行为数据和信用评级，将更加全面而透明。

同时，新型信用评价体系的建立，可能会减少坏账发生，提高资本的良性循环。新型信用体系，也会让失信者更难获借贷。

 从这个意义上讲，新型银行的诞生不会必然导致传统金融业的萎缩，只不过将区分不同金融机构的功能与用户。

 平台

得数据者得“天下” 风险需靠法律规避

新型银行的定位除了对小微用户之外，还在于建立平台。结合现有资料，以及在此基础上的必要分析，基本上可以判断出互联网+银行平台的大致模样。

首先，这个新的银行业务平台将以其他网络服务数据为基础。海量的数据，完全可以通过大数据方式作出精准营销。这种营销模式将颠覆传统银行的被动性。它几乎可以在用户本身没有迸发出贷款思路前，预知或提醒用户可以选择贷款模式。

在激烈竞争之中，“客户是上帝”将转变为“数据为王”，毫无疑问，掌握数据者，在任何行业都是“王”。

其次，新型银行的“轻资产”平台化模式改变着金融风险和法律责任，需要立法和监管的审慎应对。

传统理念上讲，吸收存款与放款比率之间的关系是引发风险的主要因素。然而，在互联网＋银行的模式中，新型银行可能并非依靠向社会的吸储来运作，没有资金的社会性来源的模式，并非一定不会引发新的风险，只不过转嫁了风险的承担。若在新型银行平台化时出现问题，可能带来的影响将会是连锁反应，在这个方面，平台的风险问题往往比传统银行业更大。

这些都需要央行等监管部门对“银行”的概念进行重新定位，趋利避害，在保证安全和稳健的前提下，需要加强对新型银行的引导性示范，必要的时候，应出台针对性规范。

最后，网络信息的安全性，以及用户信用、用户数据等数据产品的搜集和使用也应符合国家法律规范。在互联网＋的模式下，传统隐私权的范围也需要重新界定。

数据与隐私之间、信用与隐私之间、用户被遗忘权与知情权之间的关系问题，并非是银行业一个行业的问题，更需要国家最高层面的及时应对。也许，尽早出台一部面向互联网+时代的数据保护法，才是真正解决之道。

[Source]

本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

本文为作者授权未央网发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

本文版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。