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早期的互联网金融创业者多少都有些“草根”的印记，创业团队要么年纪轻、要么缺经验。不过，因为先发优势，早期的不少互联网金融创业公司都成功获得PE/VC的青睐，完成了融资。

“草根”逆袭的神话令更多人趋之若鹜，在过去两年里，各类互联网金融平台林立而起。截至2014年末，国内至少已有近2000家P2P借贷平台和128家众筹平台上线，这还不算各种互联网理财平台。

但如果说前两年互联网金融领域还是“草根”创业的天下，那么去年下半年以来，随着监管导向的日益明确、行业发展的日渐成熟，越来越多的专业人才和金融大佬开始涌入这个新兴行业。

笔者梳理了一下，当下密集进入互联网金融领域的传统金融人才分为三类：一是金融机构高层；二是从业十年左右的中层骨干；三是工作两三年的基层业务人员。其转型的主要原因各不相同，高层谋转型、中层求创业、基层图涨薪。

这是一个有意思的转变，资本和人才的流动往往预示着一个行业的兴衰。可以预见的是，互联网金融行业正在摆脱野蛮生长的初级阶段进而往更加专业和规范的方向发展。

华丽丽的大牌名单

2014年下半年，这种人才流动的趋势尤为明显，越来越多的传统金融人士转投互联网金融的“怀抱”。

以前海微众银行为例，它就一口气招来了中国平安集团原执行董事兼副总经理顾敏、进出口银行原副行长曹彤、平安银行原风险官王世俊、平安银行上海分行原副行长方震宇等多名银行高管。

还有最近转投蚂蚁金服担任副总裁的胡滔。作为招商银行零售网络银行部原总经理，胡滔在银行零售项目开发和电子银行业务方面都有非常丰富的经验，对于互联网金融也有颇为深入的研究，她的离开也在银行业引发不小的震动。

另外，转型跨度较大的还有中信银行信用卡中心原总经理陈劲，在去年离开银行业后，他加入了“三马”联合设立的众安保险，成为了国内第一家互联网保险公司的CEO。

除了银行业高管，证券业、基金业也有不少投身互联网金融的大佬，例如前公募业大佬——博时基金总经理肖风在出任万向控股副董事长后，组建了通联数据开始着手研究和挖掘“大数据”的商业价值。

某刚刚转投互联网金融平台的银行业高管告诉笔者，对于这些金融业高层而言，收入并不是优先考虑的原因。在原本领域已经获得很大成功和社会认可的情况下，转投一个新兴行业主要是希望在事业上有新的突破。

上述那些互联网金融平台多少都有较强的股东背景，金融大佬们放手一搏也可以理解。但最近，笔者发现有不少新成立的互联网金融平台，创业团队越来越豪华，高管团队真是“亮瞎眼”。

例如，原深发展银行零售总监、南粤银行原副行长柳博创办的互联网金融平台——大数金融就在近期悄然上线，其高管团队也是跟着柳博一路从深发展到南粤银行的“零售”干将。

2005年从美国归来的柳博加盟深发展，开发了著名的“双周供”、“气球贷”等住房按揭贷款产品，在零售银行领域声名鹊起。后来，他主导了深发展的大零售改革，令该行的零售业务和零售存款取得了突飞猛进的发展。

此外，还有汇添富基金电商部原总监杨纲创办社交投资平台齐牛金融，广州银行原副行长李怡新创办P2P平台融资易，麦肯锡原全球合伙人徐军创办的友道财富，华夏基金原CIO陆晓野和美银美林集团中国区原主席刘二飞创办的网利金融等。

相比“草根”创业，这批原金融机构中高层的起点显然高了很多，他们不仅自身拥有超过十年的金融从业经验，并且早在创业初期便已经聚拢了一个专业团队，构建了相对完善的商业模式。

更重要的是，他们本身就是资本追逐的热点，更容易获得专业投资机构的资金支持。据笔者了解，上述多家创业机构大都在公司成立之前就已经落实了天使轮或A轮融资。

例如，齐牛金融已经获得了腾讯联合创始人、德讯投资创始人曾李青的天使轮投资；网利金融和友道财富则得到了IDG资本的青睐；还有红杉资本投了大数金融等。

告别“草根”创业

如果说前两年互联网金融领域还是“草根”创业的天下，那么随着监管部门态度的转变的和越来越多资深金融人士的加入，互联网金融行业的隐性门槛正在不断提升。

最近一次跟红岭创投董事长周世平交流时，他曾提到一段有关招人的往事。为了弥补自己在金融和管理方面短板，他从2011年就开始物色专业的高管团队。“见了很多人，但没有一个肯来红岭。”他回忆到。

这并不难理解，彼时的P2P行业在国内才刚刚起步，并未被大众所熟知和认可，尤其是传统金融领域的从业人员大都对其前景持观望态度。与此同时，监管部门暧昧不明的态度更让包括P2P在内的互联网金融行业长期处于争议之中。

但2014年初，这种情况突然有了转变。周世平不但成功地请到了刚刚退休的深发展总行原副行长张宇再度“出山”，还一下子聚拢了包括交通银行深圳分行风控部门原总经理等七八名银行高管。

而事后来看，这一切并非偶然。

在监管层频频摸底调研之后，2014年初，央行、银监会及有关部门向国务院上报了“互联网金融发展与监管”的课题报告，并研究起草了有关互联网金融发展现状、问题和建议一并上报。那段时间，传统金融机构出现了第一次的“离职潮”。

与监管层的明确表态相伴而来的是专业资本和上市公司的争相涌入，它们投资或设立了一批起点高、实力强、规模大的互联网金融公司。日后，这些公司都成为吸引和承载传统金融人才的重要平台。

例如，前海微众银行、阿里网商银行等民营银行的出现；以BAT为代表的互联网公司衍伸出的互联网金融平台蚂蚁金服、京东金融等；以及万向集团、万达集团等实力雄厚的大企业也开始布局互联网金融领域，设立了通联数据、万达电商等。

随着资源、资本、人才的加速流入，互联网金融行业的专业、技术门槛，甚至是运营成本都有了很大的提升。人力成本方面，由于行业规模快速扩大，相关的专业人才薪水也水涨船高。

以基层业务或技术人员为例，某互联网金融创业公司CEO告诉笔者，他们刚刚挖角了多名银行IT部门的技术人员，工作资历大都在三年左右，跳槽后的薪水增加了30%。

另一名刚刚加入前海微众银行的应届毕业生告诉笔者，银行、券商、基金等传统金融机构薪酬体系较为固定，升职周期较长，对于90后而言，这些机构已不再像过去那样有吸引力了。

据笔者了解，以微众银行为例，产品岗或运营岗的应届生年薪在15万-20万左右，基本看齐四大行总行。其他中小型创业公司，虽然起步薪酬没有那么高，但对重要岗位大都允诺给予部分期权。

写这篇稿子的时候，我突然想起以前看过天涯论坛上一篇银行HR写的帖子——“寒门再难出贵子”。大意是说，随着经济基础和教育背景的差距加大，那些出身清贫的孩子将越来越难获得成功。其实，当下的互联网金融行业同样面临两极分化加剧的问题，“草根”创业的黄金时代已经过去。

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